İmalatın Teknolojik Dönüşümü ve Sürdürülebilirliği

İmalat Dönüşümü 

Çevik üretim şirketleri, geleceğe hazırlanmak ve küresel bir pandeminin getirdiği aksaklıkları gidermek için dönüşümsel değişime odaklanıyor. Endüstri genelinde, son yıllarda iki zorluk varlığını sürdürdü: küresel tedarik zincirlerindeki zayıflıklar ve işgücü kıtlığı. Bu zorluklara yönelik genişleyen dijital çözümlerin, firmaların sürdürülebilir çözümler yoluyla proaktif olarak ele alması gereken sağlık ve güvenlik tehlikeleri ve beceri açığı gibi sonuçları vardır.

Son iki yıldır, tedarik zinciri kısıtlamaları müşteri ihtiyaçlarını karşılama kabiliyetini etkiledi ve enflasyonun itici gücü oldu. 1 Örneğin 2021'de ikinci el araba fiyatı yüzde 37,3 arttı. 2 Şirketler, tedarik zincirlerinde görünürlük kazanmak için verilere, içgörülere ve algılanan riske dayalı kararlar alabilmek için Yapay Zeka'ya (AI) yöneliyor. Bir krizde, yapay zeka “mümkün olan her yerde alternatif kaynakları proaktif olarak belirlemeye, birden fazla lojistik rotayı test etmeye ve sözleşme yapmaya ve [işletmenin] tedarik zincirlerinde envanteri yeniden konumlandırma esnekliğini korumaya” yardımcı olabilir. 3Tahmine dayalı analitik, görünürlük sağlamak, geleceğe dönük operasyonlara yardımcı olmak ve daha iyi kararlar almak için geçmiş verilerden yararlanır. Bununla birlikte, bu yapay zekayı etkin bir şekilde uygulayabilecek niteliklere sahip çalışanlar hazır bulunmayabilir.

Şirketler gelecekteki tedarik zinciri kesintilerine karşı korumalarını artırdıkça, giderek daha fazla otomatik süreçlere yönelecekler. Robotik kullanan otomatik süreçler, üreticilerin işçi eksikliklerini telafi etmelerine yardımcı olur. Bu tür süreçler ayrıca operasyona verimlilik katar ve tekrarlayan süreçlerde hataları en aza indirmeye yardımcı olur. Ek olarak, AI, ekipmanı izleyerek, bir makinenin ne zaman arızalanabileceğini anlamaya yardımcı olarak ve önleyici bakım önererek arıza süresini azaltabilir. Mevcut eğilimler işçi kıtlığını yansıtsa da, üreticiler bu hedeflere ulaşmak için ölçeklendirmeye ve otomatik süreçlere dönmeye devam edecek.

Üreticiler, işçi üretkenliğine yardımcı olmak ve tekrarlayan yaralanma riskini azaltmak için işbirlikçi robotlara (“cobotlar”) yönelmeye devam edecek. Cobot'lar, ağır, tekrarlayan işleri gerçekleştirmeye yardımcı olduklarından, vasıflı çalışanların daha fazla el becerisi ve bilişsel yetenek gerektiren görevlere odaklanmasına olanak tanır. Otomasyon, özellikle kas-iskelet sistemi rahatsızlıkları (MSD'ler) ile ilişkili olanlar olmak üzere belirli tehlikelerde bir azalma getirebilse de, başka tehlikeleri de beraberinde getirebilir. Üreticiler ileri teknolojiyi benimsemeye devam ederken, artan otomasyonun getirdiği potansiyel güvenlik ve sağlık tehlikelerinin farkında olmalıdırlar.

Pandemi Etkisi

OSHA, artan robotik kullanımının ve bununla ilişkili risk potansiyelinin farkında olarak, 2019'da Tehlikeli Enerjinin Kontrolü (Lockout/Etiketleme) ve genel robotik kullanımı hakkında bir Bilgi Talebi (RFI) yayınladı . Kilitleme/Etiketleme standardının modernleştirilmesinin işverenlere ek yük getirmeden işçi güvenliğini daha iyi destekleyebileceği iki alan: kontrol devresi tipi cihazlar ve robotik.” 5 RFI'nin önemi önemlidir. OSHA, RFI'yi yayınlarken, çalışanların etrafında robotik, kobot ve otomatik makine kullanımının OSHA'nın Kilitleme/Etiketleme standardı veya makine koruma standardı aracılığıyla kolayca ele alınamayan tehlikeler yaratabileceğini kabul etti.

Üreticiler, otomasyonu çalışma alanlarına entegre etmeye devam ederken, ekipmanın çalışanlarla olası etkileşimlerini değerlendirmeleri çok önemlidir. Robotların, cobotların ve otomatik ekipmanların servis ve bakımı, modernize edilene kadar OSHA'nın mevcut Kilitleme/Etiketleme standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmelidir. Elektrik kullanımı, yürüme-çalışma yüzeyleri, çıkış yolları, mesleki gürültü maruziyetleri, kişisel koruyucu ekipman ve yangın güvenliği ile ilgili OSHA standartları da kilit rulman öneme sahiptir.

Güvenlik sorunlarına ek olarak, üreticiler otomasyonu uygulamaya devam ettikçe, şüphesiz mevcut işgücü piyasası kıtlığı ile birleşen bir beceri boşluğu ile karşılaşacaklar. İşgücü piyasası eksikliklerinin üstesinden gelmek için işverenler, onları beklenen açıklara hazırlamak için hem harici adayları hem de mevcut çalışanları eğitebilir, becerilerini geliştirebilir ve yeniden becerilere sahip olabilir. Birçok şirket, çalışan eğitimine şimdiden önemli ölçüde yatırım yaptı. 6 Ve yatırımcılar, yeniden beceri kazandırma çözümleri geliştiren şirketlere milyarlarca dolar akıttı. 7

İmalat endüstrisinin modernizasyonunu hızlandıran son tedarik zincirleri sorunları ve işgücü kıtlığı, işverenlerin sağlık ve güvenlik protokollerini benimsemek ve işgücünü eğitmek, yeniden beceriler kazandırmak ve becerilerini geliştirmek yoluyla otomasyonun etkilerini proaktif olarak ele almalarını gerektirmektedir. Hızlı modernizasyona sürdürülebilir bir şekilde ayak uydurabilmek için bu çabaların 2022 ve sonrasında devam etmesi gerekecek.

Britney Torres , Littler'ın hissedarı ve firmanın Küresel İşyeri Dönüşüm Girişimi üyesidir . İnovasyon, çeşitlilik ve sürdürülebilirliğe odaklanan deneyimli bir hukukçu ve danışmandır. Britney, Sacramento, CA'da yer almaktadır.

Mickey Chichester , Littler'ın hissedarı ve firmanın Küresel İşyeri Dönüşüm Girişimi'nin eş başkanıdır . O, ileri teknolojinin işgücü üzerindeki etkisine odaklanan deneyimli bir istihdam avukatı ve danışmanıdır. Mickey, Detroit, MI'da yer almaktadır.